◎本报评论员 邵光耀 1月4日，元旦假期过后第一天，市政府召开全市首季“开门红”调度会议，安排部署实现今年首季“开门红”工作。“我们有信心确保实现‘开门红’、一定争一等、争第一”，铿锵的话语，成为整个会场最动人的承诺。 潍坊为什么一定要实现首季“开门红”？“开门红”是实现全年目标的基础和关键，是适应日趋激烈的区域竞争的“当头炮”，也是潍坊冲刺万亿级城市的现实需要。进军万亿级城市的冲锋号已经吹响，关键时期不能掉了队、拖后腿。 潍坊为什么有信心实现首季“开门红”？支撑强。中央经济工作会议和省委经济工作会议，提出了一系列推动经济增长的方法路径，谋划了一大批推动经济发展的政策措施，这为潍坊提供了重要机遇。韧性足。潍坊工业基础雄厚、门类齐全，冬季错峰生产对潍坊的影响总体可控。潜力大。“两节”是传统消费旺季，潍坊有938.7万常住人口，消费需求市场庞大。态势好。潍坊的发展已经全面起势，当前的潍坊人心齐、士气足、干劲大、形势好，面临着千载难逢的发展机遇。 实现首季“开门红”，潍坊应该怎么办？信心比黄金更珍贵。2021年潍坊各项主要经济指标实现高速增长。2022年首季能否延续高速增长？其中困难可想而知。但成功的康庄大道上，没有退路，也没有捷径，唯有树立信心，咬紧牙关，苦干实干，勇毅向前，才能一鼓作气、实现目标。当前工作千头万绪，不能眉毛胡子一把抓，必须从体制机制上用心想办法，抓重点、带全盘，做高质量发展的“乘法”——完善服务企业专员制度、完善高质量发展督导机制、适时研究制定政策、主动“走上去、走下去、走出去”，都是在打好主动仗、下好先手棋。能力不足的地方，可以靠责任心来弥补；责任心不足，是能力没法弥补的。实现“开门红”，要抓好各级各部门责任，尤其是要抓好县市区的主体责任、部门的主管责任和市级领导的责任，唯有一级领着一级干，一级一级比着干、赛着干，才是实现首季“开门红”的不二法门，才能离“一二三”的奋斗目标越来越近。
